Evidenzbasiertes Management
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Was ist EBM?

Evidenzbasiertes Management (EbM; von engl. „evidence“: Beweis, Nachweis, bzw. dt. Evidenz: Gewissheit, Erkenntnis, faktische Gegebenheit) kann man als „beweisgestütztes Organisieren“ übersetzen. EbM kennzeichnet einen Ansatz aus den USA, demzufolge Managemententscheidungen durch den expliziten Gebrauch bestmöglicher wissenschaftlicher Methoden und empirischer Befunde zu treffen sind. Ein wichtiger Vertreter dieses Ansatzes ist Jeffrey Pfeffer von der Stanford University.

Ursprünge evidenzbasierten Arbeitens

Evidenzbasiertes Management stützt sich auf Prinzipien der evidenzbasierten Medizin, die seit ca. 20 Jahren international etabliert ist. Evidenzbasierte Medizin definiert sich durch den gewissenhaften, ausdrücklichen und vernünftigen Gebrauch der gegenwärtig besten externen Evidenz für medizinische und therapeutische Entscheidungen. Dies bedeutet in der Praxis die Integration individueller Expertise mit der besten verfügbaren externen Evidenz aus der wissenschaftlichen Forschung.

Evidenzbasiertes Management

Anders als in der Medizin kann evidenzbasiertes Management (EbM) zur Zeit bestenfalls als «hypothetisch» bezeichnet werden: Sowohl Manager als auch Ausbilder im Managementbereich verwenden die sozial- und verhaltenswissenschaftlichen Methoden und empirischen Befunde, die für Fragen des Managements relevant sind, meist nur in sehr eingeschränktem Maße bzw. überhaupt nicht als Grundlage für Entscheidungen. In vielen Fällen liegt dies allerdings nicht etwa an einem fehlenden Interesse oder mangelnder Lernbereitschaft - oft ist es einfach schwierig, relevante Forschungsergebnisse nicht nur zu identifizieren, sondern auch hinsichtlich ihrer Übertragbarkeit auf den Management-Kontext sowie ihrer generellen Aussagekraft zu bewerten. Entscheidungen werden daher bevorzugt vor dem Hintergrund persönlicher Erfahrung oder kollegialer Tipps getroffen.

Evidenzbasiertes Management hat das Ziel, wie die evidenzbasierte Medizin beide Grundlagen für das Treffen bestmöglicher Entscheidungen zu integrieren: die individuelle Expertise der beteiligten Personen und die beste verfügbare wissenschaftliche Evidenz.

Deshalb haben wir dieses Portal ins Leben gerufen, auf dem zu häufig gestellten Fragen aus der Management-Praxis in Form kurzer Texte wissenschaftliche Evidenz bereitgestellt und entsprechende Handlungsempfehlungen abgeleitet werden. Sie sollen die konkrete Umsetzung empirischer Befunde in die Praxis veranschaulichen und Anregungen dafür liefern, wie sich für eigene Fragestellungen basierend auf wissenschaftlichen Erkenntnissen Lösungen entwerfen lassen.